Jako pierwszy głos zabrał Pan Prezydent i pokrótce główne tezy jakie popłynęły z jego ust:
- modernizacja pływalni jest jedną z najważniejszych inwestycji w najbliższym okresie,
- 3 postępowania przetargowe, które zakończyły się nie wyłonieniem wykonawcy muszą zastanawiać, muszą zapalać czerwone światło i wymagają głębszego zastanowienia, poszukania przyczyny i znalezienia rozwiązań. I od tego tu jesteśmy, nie tylko jako spółka ale cały zespół żeby znaleźć przyczyny i rozwiązanie,
- czy warto budować nowy obiekt, czy modernizować ten, który istnieje? ………Nie stać Stargardu na budowę Aquaparku, ponieważ nie jesteśmy w stanie go później utrzymać, bo to wiele milionów rocznie bieżącej dopłaty……….Aquapark z budżetem miasta poniżej 50 mln nie jest realny…….Gryfino – 60 mln, Koszalin – 90 mln……..To jest niestrawna, niemożliwa inwestycja dla budżetu miasta, bo byśmy musieli zrezygnować ze wszystkich innych inwestycji, które maja charakter rozwojowy, a Aquapark jest swoistego rodzaju konsumpcją……….byłaby to nieodpowiedzialność,
- jeśli już wiemy, że Aquaparku nie decydujemy się budować to pozostaje nam alternatywa – czy modernizować obiekt, który już jest, czy budować podobny w innym miejscu?.......Wygląda niezbicie, że nie uzyskamy nic więcej, a być może trochę mniej wydając podobne pieniądze na budowę niż na modernizację………… ale z kolei pozbawimy się wszystkich atutów, które dzisiaj mamy: mamy obiekt, który funkcjonuje w ścisłym centrum miasta z bezproblemową komunikacją, mamy obiekt historyczny, którego nie da się zburzyć, obiekt chroniony, trudno zbywalny, z sentymentem………Obiekt przy Szczecińskiej stanowi pewien kompleks, to jest OSiR, który kawałek dalej ma hotel, ma elementy SPA, ma halę. Kompleks zintegrowany do funkcji sportowych , nie tylko rekreacyjnych i stanowi swego rodzaju potencjał,
- dymisja Zarządu jest pokłosiem świadomości i odpowiedzialności ze strony dotychczasowego Zarządu, który samodzielnie tę dymisję złożył, że nie gwarantują sprawnej realizacji tego zadania w najbliższym czasie, a jest to najważniejsze wyzwanie dla spółki OSiR, a jednocześnie jedna z najważniejszych inwestycji w mieście.
Decyzja – obiekt będzie modernizowany.
Prezes Chudzik:
- czeka nas ciężka, mozolna praca aby zakończyć tę inwestycję sukcesem,
- mówimy o modernizacji obiektu wielofunkcyjnego. To nie jest modernizacja pływalni, to modernizacja obiektu, który będzie wielofunkcyjny, który będzie zapewniał możliwości relaksu, uprawiania sportu w wielu przestrzeniach,
- to także dokończenie modernizacji stadionu lekkoatletycznego ……….na wiosnę skutecznie zakończoną,
Harmonogram działań:
- I kwartał 2018 – planowany termin ogłoszenia przetargu,
- II kwartał 2018 – planowany termin wyłonienia wykonawcy,
- 01.04.2018 – planowany termin zamknięcia obiektu przy Szczecińskiej 35
Co ma zawierać w sobie obiekt po modernizacji? Zapoznał nas z tym Pan Ziemięcki.
- Piwnica – odnowa biologiczna (sauna fińska, łaźnia parowa, ławy podgrzewane i misy do stóp, grota śnieżna, caldarium), pomieszczenia techniczne, zaplecza pracowników, podbasenie(instalacje oraz zbiorniki przelewowe). Powierzchnia ogólna – 1709,01 m.kw.
- Parter – strefa wejściowa, siłownia, basen sportowy, basen rekreacyjny, brodzik dla dzieci wraz z atrakcjami, zjeżdżalnia rurowa, plaża basenowa, wanna z hydromasażem. Powierzchnia ogólna – 2050,95 m.kw.
- Piętro – sale fitness, sale cardio, sale ćwiczeń, strefa malucha, biura, zaplecze .Ogólna powierzchnia – 785,97 m.kw.
Obiekt po modernizacji ma zapewnić mieszkańcom możliwości rekreacyjno – sportowe, a także zdrowotne.
Planowany koszt modernizacji – około 20 mln zł netto.
